Managers
Responsables opérationnels

• Elaborer son tableau de bord.
• Piloter son activité et l’activité de son équipe.
• Donner du sens à la création de valeur.
• Favoriser l’engagement pour la performance des collaborateurs.

• Clarifier les éléments de son Tableau de Pilotage
• Piloter l’activité en lien avec les objectifs de résultats
• Animer l’équipe pour suivre la Performance
• Analyser et partager les résultats